domingo, 24 de febrero de 2013
Ensayo y Mapa
RELACIÓN
E IMPORTANCIA ENTRE LAS COMPETENCIAS Y LA ÉTICA DE UN EMPRENDEDOR
A
diario encontramos cómo las empresas
mantienen su tendencia a favor o en contra respecto a las condiciones
económicas de las mismas.
Y
es que, la perspectiva que en nuestra sociedad se tiene del buen funcionamiento
de las empresas, está basado mayormente en que tales compañías cuenten con
personal profesional técnicamente capacitadas en algún tipo de conocimientos,
bajo el ordenamiento de un gerente exigente, serio, poco altruista pero
decisivo en el momento de hacer realidad sus proyectos, demostrando sus
habilidades de empresario competitivo. Pero el desempeño de una empresa no
recae del todo sobre las condiciones profesionales de quien la administra, sino
también del comportamiento de la empresa definida como grupo de trabajo.
El
comportamiento de una persona se evalúa desde la perspectiva personal. La ética
es esencial para mantener un ambiente que suscite al trabajo colaborativo. En
una persona, la ética es la base de la que se rigen sus comportamientos y
actitudes y están involucradas una serie de situaciones personales como la
religión, condición social, económica, entre otros aspectos que forman la ética
de la persona. Por otro lado, las competencias con aquellas habilidades,
destrezas y conocimientos que posee un individuo y que las emplea para
desarrollar labores diarias. De esta manera, se puede hablar que las
competencias y la ética son
comportamientos de las personas.
Para
un emprendedor, desarrollar estas dos características es supremamente
importante ya que por el lado de las competencias, ésta demuestra las
capacidades y las condiciones que se encuentra para desarrollar cualquier tipo
de actividades permitiendo un desempeño de mayores características y puede
estar a rendir en su máximo nivel con respecto a las exigencias laborales.
El
direccionamiento que un emprendedor ético le da a su empresa está diseñado para
el buen funcionamiento regido bajo aspectos morales y de respeto. Es tan
importante que un emprendedor desarrolle y genere un ambiente ético y
competitivo en la compañía, como lo es pensar en la innovación de productos, pues si lo vemos desde un punto
estratégico, la empresa va a estar regida bajo una serie de normas que le
permitirá estar en un equilibrio moral por parte sus empleados, con un
compromiso altamente ético, moral y humanista, lo que le permitirá a él y todo
el grupo de trabajo, tener un gran rendimiento laboral.
Pero
si no se cuenta con la suficiente ética y competencias para direccionar,
tenemos la capacidad de aprenderlas. La formación, así como la calidad de ética
y las competencias, se desarrollan desde casa o simplemente vienen ligadas a la
personalidad de cada quien; pero el hacer un profundo análisis personal y el
aprender a conocer nuestro areté para evaluar la carencia de valores
individuales o habilidades y destrezas y de esta manera buscar la manera de formarse.
Y si no se poseen estas características, ¿por
qué aprenderlas? Es aquella verdad y justicia, la que las personas, como
consumidores, desean encontrar en todas las compañías que ofrezcan un servicio
útil y completo que al ver que llenas
sus expectativas, genera beneficios de crecimiento para las compañías y a la
misma vez confianza. Y es aquella verdad y justicia, por las que como personas
emprendedoras debemos regirnos al emprender nuestros proyectos.
Valentina Provitali Carrasco
Detras del Objetivo
Después
de un delicioso almuerzo y una tarde de conversaciones, comenzamos a
entrevistar a Santiago Umaña un docente de la Universidad Jorge Tadeo Lozano y
el Politécnico Gran Colombiano y Dueño de su propia empresa de Fotografia y
Modelaje.
Esta
entrevista nos va a llevar a entender el cómo este personaje, ha llegado a
estar en el lugar en donde se encuentra hoy y a la misma vez nos compartirá
cuales fueron sus tristezas, alegrías y motivaciones que le han permitido ser
reconocido como una “persona emprendedora”.
“desde
muy joven la fotografía me comenzó a gustar dado a que mi papa era fotógrafo
aficionado, siempre había en la casa equipos a nuestro alcance, y siempre
teníamos como costumbre ver fotos en familia”
LA DECISIÓN
Mientras
nos impartía su interés por la fotografía, nos surgió interés por saber si en
algún momento pensó estudiar algo diferente a la fotografía o siempre tuvo la
visión de ser un gran fotógrafo.
«En
el colegio me puse a estudiar fotografía para no andar desocupado, y aunque mi
vida comenzó en la parte de la ingeniería siempre estaba con una cámara en la
mano ya sea de video o fotografía.
Hasta
que mis propios amigos me dijeron:
-¿Usted que hace acá? Debería estudiar algo
relacionado con eso.
Lo mejor que uno puede hacer en la vida es “vivir de lo
que realmente le gusta”».
Entre
risas nos comenta lo difícil que fue plantearle a sus padres el deseo de
cambiar de carrera, puesto que ya había adelantado unos estudios de ingeniería
mecánica. Realmente la diferencia entre profesiones resaltaba a la vista.
«Hijo, una de las cosas
más importante en una persona, es que se proyecte a futuro inspirado en lo que
le gusta hacer. Pienso en tu bienestar y para mi es importante que estés seguro
de lo que quieres y que seas el mejor en lo que hagas»
Éstas
fueron las palabras de sus padres al escuchar la noticia de su decisión y de
esta manera con el apoyo de los seres más importantes en su vida hasta ese
momento y se dispuso a iniciar una luchar por alcanzar sus sueños.
DETRÁS
DEL OBJETIVO
«Uno cuando hace lo que
disfruta puede ser el mejor, a diferencia del que hace lo que le toca.
Es
importante que lo que uno hace lo mueva y lo motive a mejorar en ese campo».
Interesados
por saber cómo llego al mundo de los negocios, Santiago nos contaba que Durante
su periodo de estudios se desempeñó como director creativo de Colombiano
Exporta y luego como Gerente General de Musa Digital Producciones, una compañía
que nace como proyecto de “empresa de producciones audiovisuales y
fotográficas”, pero de lo que se diferenciaba de las demás productoras, era que
trabajaba bajo la visión de atender estudiantes universitarios que necesitaran
proyectos de producción y buscaban hacer proyectos de máxima calidad
profesional.
Finalmente,
se decidió por emprender sus proyectos al lado de su hermana Ximena Umaña.
Trabajando, se dieron cuenta de otra premisa que era una necesidad poco
enfocada por las demás empresas productoras y que no estaba atendida, se
refería a las pequeñas empresas que estaban naciendo y necesitaban producciones
audiovisuales y gráficas para sus publicidades y proyectos.
«Tuvimos muchos
estudiantes de la Universidad de los Andes que no tenían ni idea de la parte
multimedia pero querían hacer un proyecto que requería de una presentación
interesante, esos eran los mejores clientes»
Trabajando
en estos medios creativos es cuando se deja contagiar por la fotografía de moda
y conoce diferentes personas del medio. Eventualmente la escuela de modelaje
John Casablancas Colombia Modeling and Career Center, lo invita a ser profesor
de modelaje para fotografía, en donde su deber sería preparar las personas que
comenzaban su carrera profesional como modelos. Su trabajo se extiende a la
agencia MTM - Modeling and Talent Management, realizando distintos trabajos
fotográficos con ambas empresas.
“siempre
pensé que la fotografía de moda era un reto para mí, así que decidí asumirlo y
perfeccionar mi técnica; había encontrado mi pasión absoluta”
Durante
este recorrido redescubre su pasión por la fotografía y deja sus ambiciones
empresariales para continuar con su trabajo creativo al lado de “Otro Cambio
Comunicaciones”,
nombre
de una agencia de publicidad con quien sostiene
relación comercial.
Paralelo a
su trabajo como fotógrafo publicitario y de moda, desarrolla trabajos de
fotografía industrial para el grupo Thomas de Colombia, género que le apasiona
por su aun latente vocación científica.
Gracias
a su trabajo como profesor de modelaje para fotografía, descubre el gusto por
la docencia y en 2009 se casa con su actual esposa con la que se une en la
visión de crear la dupla de fotografía y maquillaje de efectos especiales y
fotografía artística, así mismo, emprende su camino como docente en la
Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano, dictando clases de fotografía de
producto, fotografía de moda y fotografía industrial en el Diplomado de
Fotografía, sumado a esto, también se encarga de Fotografía Publicitaria II
(Moda y Retrato) en el Programa Tecnológico de Producción de Imagen Fotográfica
de la Facultad de Ciencias Humanas , Arte y Diseño.
“Mi
familia influye en mi motivación apoyándome, creyendo en mis capacidades y
habilidades y el solo hecho de saber que están ahí y que parte de su desarrollo
depende de mis resultados”
Actualmente
Santiago Umaña Acevedo se desempeña como fotógrafo freelance y dedica mucho de
su atención a las cátedras de fotografía en la Tadeo.
Luego
de la historia, el postre y el café fueron la compañía de pequeños consejos que
a él, en su campo, le sirvieron para seguir adelante y llegar a realizar lo que
en un día fue su “proyecto emprendedor”.
“creernos
lo suficientemente especiales para saber que podemos llegar lejos, pero no tan
especiales que nos sintamos por encima de los demás”
PREGUNTAS ORIENTADORAS
1.
¿Cómofuetullegadaalmundodelafotografíayelcine?
Pues, la fotografía
siempre me gusto desde muy joven dado que mi papa era fotógrafo aficionado,
siempre había en la casa equipos, y siempre teníamos como culto ver fotos en
familia
en el colegio me puse a estudiar fotografía para no andar desocupado, y
aunque mi vida comenzó en la parte de la ingeniería siempre estaba con una
cámara en la mano ya sea de video o fotografía.
Hasta que mis propios amigos
me dijeron: usted que hace acá.. debería estudiar algo relacionado con eso.
Lo
mejor que uno puede hacer en la vida es “vivir de lo que realmente le gusta”
2.
¿Cuáles son tus convicciones:?
Creo yo que mi convicción principal es
que uno cuando hace lo que disfruta puede ser el mejor, a diferencia del que
hace lo que le toca. Es importante que lo que uno hace lo mueva y lo motive a
mejorar en ese campo.
3.
¿Qué significado le das al dinero?
Realmente es “la representación de
aquello que nos permite adquirir, obtener ciertos beneficios” mas no encuentro
en el dinero la motivación para ser quien soy.
Es algo que todos los seres
humanos debemos conseguir, mas no debe ser aquello que nos mueve a hacer las
cosas bien hechas.
4.
Siempre se hapensado que ser independiente es un trabajo de tiempo
completo, ¿tu qué piensas de eso?
Es 100% cierto, cuando uno se decide a ser
su propio jefe, cuando se decide ser uno el que crea trabajo, es importante
responderle a todo lo que pasa a su alrededor en su vida, un empleado cumple
sus labores, llegado el final del día se retira a su casita esperando que
llegue fin de mes para el sueldo.
Una persona que trabaja independiente
siempre tiene que estar al día de que todo lo que haga va a influir en el
resultado final de su proyecto, en ese momento uno se convierte en el absoluto
responsable de todo, no solo de lo que yo haga sino de los que trabajan conmigo
y para mí, no puedo bajar la guardia por que en un segundo que la baje el
proyecto se va por la ventana.
5.
¿Te gusta la competencia?¿alguna vez le tuviste miedo?
No,
de hecho pienso que la competencia es lo que más me inspira, desde pequeño me
ha gustado destacarme, cuando encuentro a alguien que tiene habilidades
similares a las mías intento mejorar para “ser y estar entre los mejores” en el
colegio buscaba ganar premios, en la universidad más que nunca y cuando
encuentro quien se acerca a mi nivel o me supera me inspira aun mas.
6.
¿Acostumbras a hacer planes y si los haces son realmente para llevarlos
a cabo?
Todo plan debe ser pensado con la finalidad de cumplirlo, lo que pasa
es que hay planes que funcionan como un prototipo, es aquello que uno crea y
diseña para definir un derrotero, pero no siempre esos prototipos son para
hacerlo, simplemente establecen pautas, como en el mundo industrial plantean
como será el futuro de un bien, no es solo para plantearlo sino para visualizar
a donde vamos.
7.
¿Tegustatratarconlagenteoprefierestrabajarportumismo?
Me gusta trabajar
con la gente, aprovechar las cualidades que se que son deficiencia en mi forma
de ser, de esa forma complemento la posibilidad de una determinada actividad,
pero me siento lo suficientemente independiente que me gusta llevar el control
en un proyecto.
8.
¿Estás/ Estabas dispuesto a no sacar dinero del negocio hasta que éste
se consolide?
Yo creo que para todo empresario, debe ser claro que ese negocio
no produce dinero para beneficio propio sino mucho tiempo después, uno tiene
que saber que ese negocio no se va a mantener solo en un principio hay que
estar alerta ya que el punto de equilibrio se demora, La mejor forma de quebrar
una empresa es comerse las utilidades en lugar de reinvertirlas en
sostenimiento y desarrollo.
9. ¿Estás dispuesto a asumir el riesgo de que si
el negocio no funciona puedes perder todos tus ahorros?
Toda persona que se
mete en un negocio debe estar dispuesto, si no, está en el lugar equivocado,
una persona no puede buscar siquiera ser independiente si piensa no asumir el
riesgo.
10.
La motivación que lo incito a emprender fue obtener reconocimiento social y
económico, o dar solución a un problema existente en el mercado y que
beneficiara a una clientela urgida por esa solución?
La
motivación que me llevo a ser independiente, fue más aprovechar lo que yo
consideraba un vacio a nivel comercial para de esa forma yo generar un
mecanismo de vida para mí que pudiera beneficiarse de esa ausencia comercial.
11.
Iinfluyen su familia y sus seres queridos en su motivación al éxito? Cómo?
En
el trabajo personalmente claro que influye porque lo que más me dolería en la
vida es sentir que he fallado en las personas que confiaron en que cumpliera
con unos sueños y unas metas.
Mi familia influye en mi motivación apoyándome,
creyendo en mis capacidades y habilidades y el solo hecho de saber que están ahí
y que parte de su desarrollo depende de mis resultados
12.
Si falla como piensa que saldría adelante?
Yo
pienso que buscando una nueva oportunidad de aquellas cosas que uno ya conoce,
como dicen “si me caigo vuelvo y me levanto”
13.
¿Qué hábitos tiene usted que lo hacen una persona emprendedora?
Pues
lo primero que hago es ser más estricto conmigo mismo que con los demás, genero
una organización de espacios y tiempo, para poder ser eficiente.
Investigar
constantemente lo que pasa en el campo en el cual me desempeño, estudiar,
mejorar las técnicas, desarrollar nuevas propuestas.
14.
La innovación es un factor importante que en muchas ocasiones genera desarrollo
comercial y económico en las empresas. ¿Usted como empresa es consciente de
esto y tiene diseñada una estructura comercial de innovación que le permita
triunfar?
Precisamente
es una de las cosas que me motive a ser empresario e independiente, incluso
desde la Universidad ya había arrancado proyectos que se desarrollaban dado que
encontraba falencias con respecto al Mercado y genere ideas que anudaran a eso,
las empresas que he tenido siempre han arrancado con una idea.
15.
¿Qué consejo les da a las personas que tengan en mente crear empresa?
Huy..!
Lo primero que deben hacer es:
1.
Preparase muy bien en el campo en el que se van a desarrollar.
2.
prepararse muy bien en los elementos que comprenden crear una empresa, desde
código de comercio hasta leyes tributarias, porque muchas veces una idea
innovadora no sirve de nada si no se sabe administrar esas ideas, el problema
de muchas empresas jóvenes es que no tienen ni idea de cómo llevar una empresa
o un negocio.
Nunca bajar la guardia, con esto me refiero a que nuca creer que
el proyecto que ellos tienen es invencible ni que es 100% original, hoy en día
todo ya está inventado, lo que nosotros hacemos otros probablemente tienen que
hacerlo, nosotros reinventamos.
viernes, 22 de febrero de 2013
Guia 3
FICHA BIBLIOGRAFICA
Datos Bibliográficos
Colombia Doing Business Colombia
Abril de 2011, Deloitte.
Palabras Claves
Entes regulatorios, Sociedades, ley y las normas, impuesto, Contratos
estatales, conocimiento, importación y exportación, inversión financiera.
Resumen
Doing Business Colombia es un artículo de la compañía de auditoría contable
Deloitte, expuesto en el año 2011, en el cual nos informa de la importancia
tributaria y ejercicio legal, es interesante y adecuada la información
expuesta, debido a que es clara y concisa, muestra de forma explícita las
inquietudes del lector anticipándose y relacionando los temas, esta
distribuidos por subtemas en nueve subtítulos.
Inicia con ´´Aspectos corporativos´´ expone la influencia y legalidad de
las empresas frente a la economía del país, que no solo está sujeta al área
financiera sino que están vigiladas de forma permanente por entes regulatorios
como La Dian, Superintendencia de Sociedades, Cámara de Comercio, Ministerio de
Relaciones Exteriores, que no solo vigilan la armonía económica y competencia
leal sino protegen a las medianas y grandes empresas como es el deber de un
ente regulatorio mediante la ley y las normas.
Las empresas están denominadas en grupos societarios y de esta forma
clasifican las empresas de acuerdo a sus responsabilidades legales y como
persona jurídica, tenemos que existe la ´´Sociedad en comandita simple,
Sociedad Anónima, sociedad de responsabilidad limitada, sociedad por acciones y
sociedad por acciones simplificada´´ cada una depende de la cantidad de socios
los cuales integren junto con las
responsabilidad frente a la empresa, uno de los entes encargados de construir y
dar la legalidad a una idea de negocio es la Cámara de Comercio.
Vemos que la contabilidad juega el papel más importante puesto que aplica
las normas que favorecen a cada empresario, adicional las hace cumplir siendo
un vigilante de las mismas, y seguido a este tenemos que los revisores fiscales
cumplen la función de preservar que las normas y leyes tributarias estén
actualizadas en cada empresa mediante balances, informes impuestos de IVA, ICA
Y RENTA, estas últimas son vitales en el funcionamiento de la empresa puesto
que son impuestos que fomentan y apoyan a empresas más pequeñas, generando así
que lo recolectado en cada impuesto sea distribuido en salud, educación y
trabajo para cada Colombiano.
La inversión de multinacionales en nuestro país fomenta el desarrollo y
movimiento competitivo entre empresas, avalada por el artículo 471 del código de
Comercio Colombiano, vigiladas por la Superintendencia mediante el artículo
4350 del 2006, comprobado con los estados financieros, para empresas
extranjeras y nacionales limitados por un tope de ingresos. En cuanto a
´´Aspectos cambiarios y de inversión extranjera´´ tenemos que las regulaciones
que rigen para entidades de vigilancia como Dian, Súper Intendencia Financiera
y la Súper intendencia de sociedades son la ley 9 de 1991, 31, decreto 1735 de
1993, el estatuto de inversión internacional y de régimen cambiario, lo
anterior esta direccionado a los beneficios y sanciones que se presenta en la
inversión extranjera, la importación y exportación, teniendo en cuenta el
manejo de la divisa, para lo cual está vigilado por estas entidades.
Pasando por Contratos estatales en donde indica la importancia de la ley 80
para contratación publica, como empresas mixtas y estatales, quienes en sus
licitaciones deben tener presente la transparencia y democracia en cuanto a
asignación de contratos.en los cuales se debe cumplir con los mínimos
parámetros de documentación como el RUP, (Registro Único de Proveedores),
adicional a la buena fe de la información presentada ante este tipo de
contratos, que en su defecto puede ser positivo o negativo, en éste último se
presenta una inhabilidad y con ello un alerta a la Cámara de Comercio para
futuras contrataciones. Sin olvidar mencionar la relevancia que tiene la oferta
económica y técnica por parte del oferente.
El tema laboral muestra un procedimiento para contratación de extranjeros
en nuestro país, mediante permisos y labores especializadas escasas, de conocimiento
de alto costo o ausencia del requerimiento
en dicha empresa, la cual debe tomar la
responsabilidad del empleado totalmente para garantizar su seguridad tanto económica
como de salud. De igual forma está avalado por las leyes Colombianas como la
ley 100, articulo 161 del código de trabajo. En cuanto a la mano de obra de
nuestro país tenemos que la edad, salud y esfuerzo laboral están vigilados y
reglamentados mediante el código de trabajo, donde indica el pago de un salario
mínimo legal vigente, las horas extras tenidas en cuenta por (Artículo 179 del
Código Substantivo del Trabajo, modificado por el Artículo 26 de la Ley 789 de
2002).Adicional que la edad es de vital importancia para que esto no represente
explotación infantil después de los 14 años con un tiempo de cuatro horas
diarias.
Pero esto no es suficiente la motivación y protección al empleado debe ser
fortuita para su esfuerzo y remuneración en el cual se debe prever sus
vacaciones, prima o prestaciones sociales, reglamentado por el Ministerio de
trabajo y la ley colombiana. (Artículo 145 del Código Sustantivo del
Trabajo).Esto con el fin de brindar seguridad para el empleador y el empleado en
caso de una futura invalidez.
Tenemos que los recursos naturales hacen parte de la economía como fuente
sustentable, de negocio e ingreso puesto que su explotación y preservación
están protegidos por un marco legal, la constitución de 1991, mediado por la Corporación
Autónoma Regional, quien debe estar pendiente de la ausencia o explotación de
cada elemento natural, vigilada por el Ministerio del Medio Ambiente.
Protegidas por la ley 1021 de 2006.En donde requiere licencias para el uso y
explotación de recursos.
Todo es hoy en día un negocio y la idea está en quien sea sabio y pueda
sacar ganancia de ella, tenemos como fuente de ingreso el conocimiento,
denominado en contabilidad y área finaciera como ´´KNOW HOW´´ el cual se divide
en dos tal como lo indica este artículo de Deloitte, en donde se comercializa
mediante patentes y derechos de autor, lo que hace posible que la primera sea
para la industria, siendo las empresas las beneficiadas a nivel de creación de
software, proyectos entre otros , puesto que todo lo creado dentro de su
actividad hace parte de sus activos intangibles y propiedad, similar ocurre con
los derechos de autor por invención o creación artística. Pero esto no es todo
puesto que la marca, logos están vigilados por el Ministerio de Industria y Comercio
protege y apoya la creación de empresa junto con la marca, puesto que esto hace
parte fundamental de un negocio, donde el posicionamiento de la misma logra
efecto a nivel comercial y competitivo (Artículo 178, Decisión 486).
En cuanto a asuntos tributarios llegamos a los impuestos como el de RENTA,
este se aplica a empresas que generan ingresos sobre la actividad económica ya
sea por ingresos y explotación tangible o intangible dentro del territorio
nacional, o por extranjeros como industria constituida en Colombia, de lo
contrario este impuesto se refleja mediante la retención en la fuente por
actividades y transferencias. Adicional los precios de transferencia muestran
la competividad en precio a nivel nacional e internacional esto hace que se nivele la economía en
grandes empresas. Impuestos como ICA, IVA, son aplicados a grandes y medianas
empresas constituidas como persona jurídica.
La industria en exportación e importación fomenta varios sectores por lo
tanto los impuestos arancelarios son de vital importancia, para lograr esto se
requiere que la salida o entrada de productos sean registrados mediante el
VUCE, apoyado por el Ministerio de Industria y Comercio, vigilado por el MUISCA-
DIAN el cual provee los formatos de registro, control y supervisión de la importación
o exportación, para dicha logística se
tiene en cuenta la supervisión de agentes de Aduana, antinarcóticos, y otros
operadores logísticos que contribuyen con este proceso. En contabilidad se
tiene en cuenta el valor FOB para declarar el valor de la mercancía en la cual
no se aplica el IVA, en este proceso de aranceles e impuesto sobre las ventas
depende del tipo de mercancía o producto.
Por lo tanto nuestra economía no solo es una operación contable, es también
de manipulación global como la inversión financiera, en donde se busca invertir
dinero en entidades financieras como Bancos, corporaciones, corporaciones de
financiamiento comercial, lo anterior quiere decir que colocar a circular
dinero en mínimas cantidades, genera que
seamos economistas, contadores y
administradores de nuestros ingresos percibidos por nuestra actividad laboral o
empresarial, hacer circular dinero mueve no solo la economía si no el nivel de
vida de un país.
Finalmente una empresa creada o existente, se podría deducir que tiene un
efecto mariposa, puesto que si esta se mueve de forma objetiva con una buena
percepción de ingresos, genera posicionamiento de marca, es líder a nivel
corporativo y competitivo; logra fomentar el empleo y el conocimiento, a pesar
que muchas empresas no invierten en investigación para aumentar uno de sus
activos intangibles como el KNOW HOW.Sin embargo una idea de negocio es más
rentable con el conocimiento a la mano e incremento en experiencia para ser más
productivo, vender una idea es más fácil si se sabe utilizar la información y
las herramientas que hay para la creación de empresa, entre ellos los acuerdos
o convenios como el TLC, el cual rige a partir del 14 de Mayo 2012, lo que hace
que algunas empresas cierren por que no alcanzan a maximizar su economía, a
diferencia de las que si lo hacen junto con un punto de equilibrio.
INDICE
Colombia Doing
Business Colombia 2011
DOING BUSINESS …...................................................................................................................1
COLOMBIA 2011 ….....................................................................................................................1
MARZO DE 2011 …......................................................................................................................1
1.ASPECTOS CORPORATIVOS
.......................................................................1
1.1 Establecimiento permanente …...............................................................................1
1.2 Subsidiarias ….........................................................................................................1
1.3 Requerimientos generales de las Subsidiarias …...................................................3
1.4 Sucursales de Sociedades Extranjeras …...............................................................4
1.5 Revisores fiscales …................................................................................................4
1.6 Entidades bajo la vigilancia de la Superintendencia de Sociedades …..................4
2. ASPECTOS CAMBIARIOS Y DE INVERSIÓN EXTRAN….....................................5
2.1 Regulaciones principales ….....................................................................................5
2.2 Temas cambiarios que están bajo la vigilancia de la DIAN …................................5
2.3 Temas cambiarios que están bajo la Superintendencia de Sociedades ….............5
2.4 Temas cambiarios que están bajo la Superintendencia Financiera …....................6
2.5 Agencia de promoción de la inversión Coinvertir …................................................6
2.6 Compra y venta de divisas con fines de intervención ….........................................6
2.7 Regulaciones cambiarias …....................................................................................6
2.8 Mercado cambiario controlado …............................................................................6
2.9 Transferencias en divisas permitidas entre una oficina principal y su
sucursal colombiana …............................................................................................8
2.10 Prohibición de pagar en divisas entre residentes colombianos …..........................8
2.11 Depósitos en moneda extranjera en Colombia …...................................................8
2.12 Regímenes cambiarios: general, especial y especialísimo ….................................8
2.13 Inversión Extranjera
.............................................................................................9
2.14 Importaciones y Exportaciones de Bienes ….......................................................
11
2.15 Endeudamiento Externo …...................................................................................
11
2.16 Depósito …............................................................................................................
12
3. CONTRATOS ESTATALES .......................................................................................
13
3.1 Normas aplicables …............................................................................................
13
3.2 Requerimientos de forma de los contratos ….......................................................
16
3.3 Criterios de Calificación de las ofertas ….............................................................
19
3.4 Tratamiento de ofertas nacionales y extranjeras ….............................................
19
3.5 Proceso de selección…........................................................................................
20
3.6 Cláusulas excepcionales (inclusión en contratos) …............................................
22
3.7 Cláusulas excepcionales (tipos de cláusulas) …..................................................
23
3.8 Sanciones ….........................................................................................................
24
3.9 Equilibrio económico….........................................................................................
24
3.10 Resolución de disputas …....................................................................................
24
4. SISTEMA LABORAL LEGAL DE COLOMBIA ….................................................
26
4.1 Empleados extranjeros ….....................................................................................
26
4.2 Horas laborales ….................................................................................................
26
4.3 Horas extras ….....................................................................................................
27
4.4 Vacaciones ….......................................................................................................
27
4.5 Edad mínima ….....................................................................................................
27
4.6 Salario mínimo …..................................................................................................
27
4.7 Empleados sindicalizados …................................................................................
28
4.8 Prima legal de servicios …....................................................................................
28
4.9 Subsidio de Transporte …....................................................................................
28
4.10 Ropa de trabajo …................................................................................................
28
4.11 Cesantía …...........................................................................................................
28
4.12 Intereses sobre cesantía …..................................................................................
28
4.13 Sistema de salario integral …...............................................................................
28
4.14 Sistema integral de seguridad social …................................................................
29
4.15 Salud ….................................................................................................................
29
4.16 Régimen de pensiones ….....................................................................................
29
4.17 Pensión de vejez …..............................................................................................
30
4.18 Pensión por Invalidez ….......................................................................................
30
4.19 Pensión por muerte (pensión de sobrevivientes) ….............................................
31
4.20 Riesgos profesionales …......................................................................................
31
4.21 Visas temporales de trabajo/ visas por contrato de trabajo (Decreto
4000 de 2004) …....................................................................................
31
4.22 Visas temporales de trabajo/ requisitos del solicitante (Resolución
255 de 2005) ….................................................................................
32
4.23 Visas de negocio (Decreto 4000 de 2004, Resolución 4700 de 2009) …............
32
4.24 Visa temporal permiso de asistencia técnica (Decreto 4000 de 2004) …............
33
5. ASPECTOS AMBIENTALES ….......................................................................................
34
5.1 Marco legal ….......................................................................................................
34
5.2 Licencias ambientales …......................................................................................
35
5.3 “Impuestos Verdes” …..........................................................................................
36
5.4 Cargas especiales para la industria de energía …...............................................
37
5.5 Incentivos tributarios ….........................................................................................
37
6. PROPIEDAD INTELECTUAL ….............................................................................
39
6.1 Generalidades …..................................................................................................
39
6.2 Propiedad industrial …..........................................................................................
39
6.3 Régimen común …................................................................................................
39
6.4 Tratamientos internacionales …...........................................................................
40
6.5 Legislación Doméstica …......................................................................................
40
6.6 Marcas comerciales, Lemas comerciales, Marcas comerciales colectivas,
marcas comerciales de certificación y nombres y emblemas comerciales. …..... 40
6.7 Nombres y emblemas comerciales …..................................................................
42
6.8 Denominaciones de origen …...............................................................................
42
6.9 Diseños del trazado de circuitos integrales …......................................................
43
6.10 Patentes …............................................................................................................
43
6.11 Modelo de Utilidad …............................................................................................
44
6.12 Diseños industriales…..........................................................................................
45
6.13 Protección de variedades de plantas …...............................................................
45
6.14 Derechos de autor …............................................................................................
45
6.15 Exigibilidad de los derechos de propiedad intelectual …......................................
46
7. ASUNTOS TRIBUTARIOS ….............................................................................
47
7.1 Impuesto sobre la renta …....................................................................................
47
7.2 Impuesto al valor agregado (IVA) ….....................................................................
50
7.3 Impuesto al patrimonio ….....................................................................................
51
7.4 Derechos de Registro ….......................................................................................
51
7.5 Gravamen a los movimientos financieros….........................................................
52
7.6 Impuesto de industria y comercio ….....................................................................
52
7.7 Impuesto predial …...............................................................................................
53
7.8 Normas de precios de transferencia ….................................................................
53
8. ASUNTOS DE COMERCIO EXTERIOR ….....................................................................
55
8.1 Beneficios arancelarios …....................................................................................
55
8.2 Comercio exterior en Colombia …........................................................................
56
8.3 Zonas francas …...................................................................................................
60
8.4 Beneficios del IVA en la importación de maquinaria y equipo ….........................
61
9. INVERSIONES EN EL SECTOR FINANCIERO ….............................................
63
9.1 Marco regulatorio general ….................................................................................
63
9.2 Donde invertir …...................................................................................................
64
9.3 Cómo invertir …....................................................................................................
66
9.4 Autoridades que regulan las actividades financieras ….......................................
67
9.5 Autoridades que regulan las operaciones de inversiones …................................
68
9.6 Instituciones de préstamo y similares
.................................................................. 68
9.7 Requisitos esenciales para el acompañamiento permanente al
inversionista actual o futuro por una entidad bajo la supervisión de la
Superintendencia Financiera de Colombia …....................................................................................
69
COMENTARIOS
Tener una idea de negocio y colocarla en marcha no solo requiere de
esfuerzos, sino de búsqueda del conocimiento, un plan el cual sea tangible y práctico
para ejecutar, puesto que tener claro los conceptos de empresa y lo que la
atañen son vitales al momento de crecer, debido a que existen entes
regulatorios que no solo vigilan el pago o exención de impuestos si no que
apoyan la creación de empresa partiendo de una idea de negocio.
Las organizaciones además de requerir un equipo de trabajo tiene la
responsabilidad de cuidar, aplicar y velar por sus empleados mediante
beneficios y obligaciones como el pago y aporte a parafiscales, vigilado por el
Ministerio de Trabajo.
Las entidades presentes y entes regulatorios trabajan por aplicar las leyes
y normas en pro de hacer cumplir las leyes que rigen al empresario Colombiano,
de igual forma protegerlo en caso de ser necesario.
La economía se mueve de acuerdo al nivel de importaciones o exportaciones
generadas, siendo este proceso logístico una ventaja para lograr mayor
inversión por parte de empresas extranjeras y de igual forma el manejo de
divisas.
El dinero en circulación en pequeñas cantidades crea más necesidad y poder
adquisitivo para cada Colombiano.
Datos bibliográficos
SILVA, JORGE
ENRIQUE DUARTE. Edición
(noviembre de 2008). Emprendedor. Universidad EAN, capitulo 7.
Palabras claves
Necesidades insatisfechas, Ideas de empresas, Proveedores, clientes,
competidores, productos, innovación, cambios socioculturales.
Resumen
“Los consumidores no compran productos, adquieren
una serie de atributos que satisfacen sus necesidades”
Jorge Silva.
En este capítulo se especifican los análisis que debemos realizar al crear
una idea de negocio, como lo dice Silva en su frase, detectar las necesidades
de un sector significa encontrar nuevas oportunidades claves para crear
empresa.
Al explorar el texto encontramos la importancia de analizar el mercado, las
barreras o obstáculos, las oportunidades, los costos, las diferencias del
producto o servicio en relación con los competidores, la inversión, los canales
de distribución, los proveedores, las materias primas y los precios.
También hace énfasis en la importancia de analizar las necesidades de los
clientes, su entorno, los cambios sociales, su ubicación geográfica y de que el
producto pueda satisfacer sus necesidades, para lograr éxito y solidez.
Índice
§ Análisis de competidores
§ Análisis de los proveedores
§ Análisis de los clientes
§ Análisis de productos sustitutos
§ Necesidades genéricas y comportamiento del
consumidor
§ Cambios socioculturales y oportunidades
Comentarios
- El capitulo es interesante porque advierte y recomienda el análisis de
los factores más importantes al hacer empresa y nos da una nueva perspectiva de
donde podemos enfocar los esfuerzos para lograr el éxito.
- También resalta la importancia de los cambios socioculturales y del
comportamiento del consumidor a la hora de elaborar un producto u ofrecer un
servicio.
- Describe las necesidades básicas de un consumidor.
- Hace énfasis en que es necesario desarrollar el hábito de observar,
investigar y percibir lo que sucede en el entorno de cada consumidor para
identificar las nuevas oportunidades de negocio.
- Resalta la importancia que tiene el producto en su función de satisfacer
las necesidades del consumidor.
-Señala que es importante preguntarse siempre al intentar un negocio, qué
se puede hacer, qué no se puede hacer, y porqué.
- Y enfatiza en que cada producto debe tener un valor agregado, que motive
al consumidor a comprarlo y que a la vez satisfaga sus necesidades.
DATOS
BIBLIOGRÁFICOS
Quiroga
Raul Fernando, Vesga Rafael Augusto, Ediciones Uniandes, Reporte anual
2009-2010, GEM: Global Entrepeneurship Monitor, Universidad de los Andes,
Cámara de Comercio de Bogotá.
PALABRAS CLAVES
Actividad emprendedora, actitudes, actividades,
aspiraciones, innovación, potencial de
eficiencia, crecimiento, valor social, emprendedor potencial, naciente, nuevo
empresario, empresario establecido, economías, capitalismo emprendedor, cultura emprendedora, motivaciones,
necesidad, oportunidad, generación de empleo, apoyo, entorno, encuestas,
carrera empresarial.
RESUMEN
El proyecto GEM, realiza mediciones del estado del emprendimiento de
distintos países, en este caso de Colombia, a través de una metodología
comparativa en cuanto al avance de
nuestro país y 54 más que realizan este estudio.
GEM está enfocado en la identificación de las diferencias en los niveles de
actividad de emprendimiento, el descubrimiento de los agentes que establecen
los niveles nacionales y sub-nacionales de la actividad emprendedora y la
identificación de políticas que favorecen el nivel de la actividad
emprendedora.
Este modelo plantea la influencia que tienen las
características de los emprendedores en el desempeño de las empresas. Según
este, las personas que quieran formar una empresa, primero deben pasar por una
etapa de formación de actitudes y tener conocimiento de sus cualidades para
sacarles provecho en beneficio de su proyecto de empresa.
La combinación apropiada de cualidades, acciones y
ambiciones permite la creación de las empresas, su supervivencia y su posterior
desarrollo, hasta que se conviertan en empresas establecidas.
Entre las encuesta que realiza este estudio hay una dirigida
a la población adulta de 18 a 64 años de edad, la cual recoge información de
las personas en este promedio de edad, que se encuentran en el proceso de
creación de empresa, o tienen alguna, ya sea total o parcialmente constituida .
Dividen la población en las siguientes categorías: De
acuerdo al GEM:
Global Entrepeneurship Monitor, Universidad de los Andes, Cámara de Comercio de
Bogotá.Pagina __11___ sin duda alguna no podemos omitir detalle de la
informaciòn puesto que indica la puesta en marcha de la empresa y como
empresarios emprendedor.
[1]a. Emprendedores nacientes (involucrados en la puesta en marcha de una
empresa hasta tres meses), ya sea como auto empleados o en combinación con
otro trabajo.
b. Nuevos
empresarios (que tienen entre tres y cuarenta y dos meses de funcionamiento3),
ya sea como auto empleados o en combinación con otro trabajo.
c. Empresarios
establecidos (que tienen más de cuarenta y dos meses de funcionamiento), ya sea
como auto empleados o en combinación con otro trabajo (ver figura 1).
Las dos primeras
situaciones forman parte de la nueva actividad emprendedora, la última
corresponde a empresarios establecidos o propietarios de empresas establecidas.
La encuesta en
Bogotá fue realizada por el Centro Nacional de Consultoría (CNC), la misma
entidad encargada de la ejecución de las encuestas correspondientes al estudio
GEM-Colombia. Se aplicaron 2.000 encuestas telefónicas en Bogotá (el anexo 1
contiene la ficha técnica de esta encuesta).
B. Encuesta a
expertos nacionales (National Expert Survey - NES)
Dentro de la
metodología GEM, para evaluar las condiciones del entorno económico e
institucional que rodea a la actividad emprendedora se recoge la opinión de
expertos que conocen de cerca la evolución de las condiciones para la creación de empresas. Cada
país realiza por lo menos 36 encuestas a estos expertos, escogidos con base en
los siguientes temas: normas sociales y culturales, financiamiento, políticas y
programas gubernamentales, infraestructura física, infraestructura comercial y
de servicios a empresas, educación y formación, transferencia de investigación
y desarrollo (I&D) y apertura del mercado interno.
Por otro lado, la encuesta GEM recoge también la opinión
de expertos conocedores de la evolución de las empresas, a través de
entrevistas y cuestionarios realizados a estos. En el caso de Bogotá, esto fue
realizado a 15 expertos.
Otra información muy importante para la realización de la
encuesta GEM, es la recolección de datos como: tamaño de la población, nivel de
ingresos, tasa de desempleo, nivel educativo, infraestructura vial y nivel de competitividad.
De acuerdo a los resultados arrojados por este estudio,
Bogotá, frente a las demás ciudades de Latinoamérica, es un entorno muy
receptivo a las iniciativas emprendedoras. Además el porcentaje de
emprendedores dentro del rango de población más joven (18 a 24 años), es uno de
los más bajos en el grupo de referencia. El rango de edad en el que se
concentra la población emprendedora es de los 25 a los 45 años.
En el aspecto educativo, Bogotá se muestra equilibrada
con respecto al nivel de educación en las demás ciudades y paises de
Latinoamérica. En el caso de los emprendedores establecidos, hay una tendencia
relativamente alta de empresarios que no terminaron sus estudios de
secundaria.
En cuanto a la distribución de los emprendedores según
sus niveles de ingresos, Bogotá sigue un patrón donde hay más empresarios en
las partes más baja y más alta de la distribución socioeconómica.
INDICE
PRESENTACIÓN
INTRODUCCIÓN
I. METODOLOGÍA
A. Encuesta a la población adulta de 18 a 64 años de
edad (Adult Population Survey - APS)
B. Encuesta a expertos nacionales (National Expert Survey
- NES)
C. Fuentes secundarias relacionadas con variables socioeconómicas de los países (Secondary
Variables - SV)
II. PARTICIPACIÓN DE LOS PAÍSES EN EL AÑO 2009
III. EL RETO DE LA CIUDAD EMPRENDEDORA
A. Bogotá como ciudad emprendedora, el reto de la
medición
B. Los esfuerzos de la Alcaldía de Bogotá y de la Cámara
de Comercio de Bogotá (CCB) para fomentar el emprendimiento
C. Los resultados de la medición GEM-Bogotá en 2009
D. La utilidad de GEM
IV. ACTIVIDAD EMPRENDEDORA EN BOGOTÁ EN 2009
A. Entorno económico de Bogotá en el 2009
B. Relación de la tasa de actividad emprendedora
(TEA) con el desarrollo económico
C. Resultados de la tasa de actividad emprendedora
V. ACTITUDES Y PERCEPCIONES DE LOS BOGOTANOS FRENTE A LA
CREACIÓN DE NUEVAS EMPRESAS
A. Percepción sobre una posible aventura empresarial
B. Percepción sobre la actitud de los medios de
comunicación frente al emprendimiento
C. Redes con emprendedores de los bogotanos y colombianos
D. Temor al fracaso empresarial
E. Percepción de oportunidades
4 Reporte de Resultados GEM Bogotá 2009-2010
VI. PERFIL DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA
A. Actividad emprendedora por género
B. Motivaciones de necesidad y oportunidad
C. Edad
D. Nivel de educación
E. Nivel de ingresos
F. Antecedentes empresariales
VII. OTRAS CARACTERÍSTICAS DE LAS NUEVAS EMPRESAS
A. Nivel de formalidad
B. Sectores de actividad
C. Tecnología utilizada por las empresas nuevas y
establecidas
D. Nivel de inversión requerido para la creación de
empresas
VIII. IMPACTO DE LAS EMPRESAS NUEVAS Y ESTABLECIDAS
A. En la innovación (combinación mercado-producto nuevo)
B. Generación de empleo y expectativas de alto
crecimiento
C. Exportaciones
IX. PROGRAMAS DE APOYO PARA EL EMPRENDIMIENTO EN BOGOTÁ
X. CONDICIONES GENERALES DEL ENTORNO EN QUE SE
67DESARROLLA LA CREACIÓN Y EL CRECIMIENTO DE LAS NUEVAS EMPRESAS EN BOGOTÁ
A. Análisis de la encuesta a expertos
B. Información detallada relacionada con las condiciones
del entorno
XI. COMPARACIONES ENTRE BOGOTÁ Y OTRAS CIUDADES EN AMÉRICA LATINA Y EN EL
MUNDO, SEGÚN LA METODOLOGÍA GEM
ANEXOS
Anexo 1. Ficha técnica de la encuesta para Bogotá
Anexo 2. Glosario de los principales términos e
indicadores del Global Entrepreneurship Monitor - GEM -
Anexo 3. Actividades empresariales en las economías GEM, 2009
Anexo 4. Equipos GEM Nacionales y
Sub-nacionales 2009 – 2010
ACERCA DEL EQUIPO GEM BOGOTÁ
Universidad de los Andes, Facultad de Administración
Cámara de Comercio de Bogotá
COMENTARIOS
Este estudio es muy interesante porque nos da un panorama
sobre lo que marca la pauta en Latinoamérica en cuanto al emprendimiento, nos ayuda a entender los diferentes contextos
en los que se mueve un emprendedor, las estadísticas y aspectos que influyen en
el éxito o fracaso que pudieran tener.
Una idea de negocio es una gran oportunidad para dar un
giro no solo a la economía propia en pro de generar utilidades sino que es una
oportunidad y estrategia para lograr un excelente proyecto de vida a nivel
laboral a corto o largo plazo, todo depende del emprendedor.
El manejo de la información y
administración de la misma es determinante al momento de vender una idea de
negocio, puesto que no solo converge la información, también indica el manejo
oportuno al momento de crear empresa y contar con el apoyo de entidades
promotoras de financiamiento. Es por esto que saber administrar una idea no
solo implica tenerla en las manos, puesto que tener conocimientos de entidades
de vigilancia, quienes regulan los deberes y derechos de un empresario,
financiación y viabilidad de la idea de negocio son un factor importante para
generar grandes utilidades.
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